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為全面加強建設項目安全管理和施工現場管控，推動各項工作舉措落實落地，有效防范化解各類安全風險，4月26日，蜀道高速集團召開建設項目安全生產專題會。公司黨委書記、董事長白茂出席會議并講話，黨委副書記、副董事長、總經理肖波主持會議。
白茂深入分析了當前建設項目安全生產形勢，結合實際對近期重點工作進行詳細部署。
白茂強調，一要深入開展高風險作業專項整治。要以項目部為單元，扎實開展高風險作業監理、施工、協作隊伍專項整治，進一步強化業主牽頭抓總作用，督促施工單位嚴格落實主體責任、監理單位充分發揮過程監督作用，持續完善協作隊伍準入考核機制。要加強隧道施工安全防范，扎實開展超前預報、監控測量、試驗參數等數據“打假”行動，持續推動隧道施工機械化、減人化，不斷提高本質安全水平。要堅持問題導向、結果導向，加強施工現場安全管控與隱患排查治理，狠抓施工技術方案編制、審批等各個流程，強化現場技術交底、教育培訓與方案實施，以嚴抓嚴管的高壓態勢，確保各項安全措施真切落實到位。二要全面加強建設項目安全綜合管理。要層層壓實包保責任，各級領導要帶頭履職，嚴格落實“黨政同責、一崗雙責”“三管三必須”要求；進一步抓好安全責任清單制執行，加強宣貫培訓，促使廣大職工遵守規定、主動履職、主動作為；全面推進安全“網格化”管理，督促參建方指定專人盯控區域網格，形成點對點、人盯人、全覆蓋的安全網格機制，切實將責任落實到最小工作單元。要抓好以案促改，確保各類問題整改取得實效，深入推進科技興安和信息化建設，開展施工工點數字化管控，借助無人機巡查、監控系統等手段加大對散亂施工點位、偏僻施工點位的巡查檢查力度，擴大項目管理覆蓋程度，提高安全監督管理深度。三要嚴格執行安全生產責任追究。要結合安全領域突出問題和作風不實、欺上瞞下等問題專項整治行動，堅決克服形式主義、官僚主義問題，敢于動真碰硬，加強一線生產單位工作整頓，嚴肅紀律和作風，堅決遏制各類事故發生。要充分利用巡查排查、指揮調度、信息直達直報、兩書一函等工作舉措，加強安全問題追責問責，避免管理“真空”。
此外，白茂還對“五一”期間安全生產工作和近期生態環境保護工作進行了強調部署。
蜀道高速集團安全環保部、建設養護部負責同志及相關人員，各在建項目公司主要負責人、分管建設和分管安全負責人參加會議。
