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4月9日，蜀道高速集團黨委副書記、董事趙根到南渝綿南公司調(diào)研指導(dǎo)工作。
趙根一行先后到練山灣分離式大橋、盧家壩大橋、蓬安收費站開展實地調(diào)研，現(xiàn)場聽取了練山灣分離式大橋病害處治、盧家壩大橋火災(zāi)事故后續(xù)處治和部級新型收費站運轉(zhuǎn)使用等方面的情況匯報，詳細了解關(guān)于新型標準化收費車道設(shè)備布局、功能分區(qū)和無感通行等方面的創(chuàng)新提升工作成效，并細致詢問了營山收費站、蓬安收費站人員配置、職工學(xué)習(xí)成長和工作生活等情況。
趙根充分肯定了南渝綿南公司在運營管理、專項工程處治、因地制宜發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力等方面取得的工作成果，并對下一步工作提出具體要求。
趙根強調(diào)，一要強化現(xiàn)場安全管控。全過程全方位做好橋梁病害處治施工現(xiàn)場安全管理，嚴格落實巡查排查、標志警示、安全防護等措施，保障道路通行安全。根據(jù)目標任務(wù)細化工期、優(yōu)化安排，掛圖作戰(zhàn)、打表推進，確保安全平穩(wěn)完成病害處治工作。結(jié)合現(xiàn)場實際情況做好橋下空間排查除險，切實消除安全隱患。二要鞏固智慧收費成果。繼續(xù)深化標準化新型收費站的應(yīng)用和推廣，在工作實踐中大膽探索，不斷深化運營技術(shù)革新。加快推進各收費站的升級改造，認真總結(jié)、及時提煉標準化新型收費站建設(shè)經(jīng)驗，形成可推廣可復(fù)制的經(jīng)典案例，打造一批具有示范效應(yīng)和引領(lǐng)作用的智慧收費金字招牌。三要建強干部人才隊伍。鮮明選人用人導(dǎo)向，多層次、多渠道、多形式加強人才梯隊建設(shè)，為有基層經(jīng)驗、創(chuàng)新意識的優(yōu)秀運營管理人才提供更多成長平臺，積極營造崇尚實干、奮力爭先的濃厚氛圍，不斷提升公司整體運營服務(wù)水平。四要抓好基層黨建工作。堅持圍繞中心大局，緊扣公司運營管理、技術(shù)創(chuàng)新等重點工作，結(jié)合實際創(chuàng)新載體舉措，推動黨建工作與中心工作深度融合。推進企業(yè)文化建設(shè)，整合內(nèi)外資源做好特色亮點工作的提煉宣傳。持續(xù)加強黨風廉政建設(shè)，以作風建設(shè)新成效激發(fā)干事創(chuàng)業(yè)新動力。
蜀道高速集團黨委工作部相關(guān)人員；南渝綿南公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員，黨務(wù)工作部、安全環(huán)保部、運營管理部相關(guān)人員陪同調(diào)研。
