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近期，蜀道集團(tuán)組織召開(kāi)2022年半年度組織工作推進(jìn)會(huì)，貫徹落實(shí)全省組織工作中期推進(jìn)會(huì)精神，總結(jié)今年以來(lái)黨建工作推進(jìn)情況，對(duì)照目標(biāo)任務(wù)，對(duì)下半年重點(diǎn)任務(wù)進(jìn)行安排部署。蜀道集團(tuán)黨委副書記、董事鄒蔚出席會(huì)議并講話。蜀道高速集團(tuán)總經(jīng)理助理、機(jī)關(guān)黨委書記李琳主持會(huì)議，蜀道集團(tuán)總經(jīng)理助理、黨委組織部部長(zhǎng)但勇參加會(huì)議。蜀道高速集團(tuán)黨委副書記、董事趙根參加會(huì)議，并以“聚焦‘三個(gè)突出’，構(gòu)建‘三大體系’，著力鍛造擔(dān)當(dāng)有為的高素質(zhì)專業(yè)化干部隊(duì)伍”為題作交流發(fā)言。
趙根在發(fā)言中說(shuō)，蜀道高速集團(tuán)組建以來(lái)，堅(jiān)持把干部隊(duì)伍建設(shè)作為事關(guān)企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的關(guān)鍵性、根本性工作來(lái)抓，從“頂層設(shè)計(jì)”入手，聚焦“三個(gè)突出”，構(gòu)建“三大體系”，全鏈條打造擔(dān)當(dāng)有為的高素質(zhì)專業(yè)化干部隊(duì)伍，為打造國(guó)內(nèi)一流高速公路投資建設(shè)運(yùn)營(yíng)龍頭企業(yè)提供有力保障。一是突出導(dǎo)向引領(lǐng)，構(gòu)建人崗相適的干部選用體系。立好“風(fēng)向標(biāo)”，堅(jiān)持把政治標(biāo)準(zhǔn)放在首位，出臺(tái)《干部選拔任用管理辦法》等制度，樹(shù)立重實(shí)干、重實(shí)績(jī)的鮮明用人導(dǎo)向，切實(shí)把政治覺(jué)悟高、素質(zhì)能力強(qiáng)、工作業(yè)績(jī)優(yōu)、群眾評(píng)價(jià)好的干部選出來(lái)、用起來(lái)。拆除“壁壘墻”，堅(jiān)持開(kāi)放式選人，在直屬企業(yè)中率先面向蜀道系統(tǒng)選拔中層干部，打破企業(yè)界限、論資排輩壁壘，有效促進(jìn)干部交流、企業(yè)融合。把牢“程序關(guān)”，統(tǒng)籌運(yùn)用民主推薦、民主測(cè)評(píng)、談話考察、延伸考察、綜合研判等方式識(shí)別干部、選拔干部，實(shí)行全過(guò)程紀(jì)實(shí)、監(jiān)督，堅(jiān)決把好選人用人的各個(gè)關(guān)口。二是突出素能提升，構(gòu)建綜合立體的干部培養(yǎng)體系。突出政治建設(shè)“首位度”，在學(xué)懂弄通做實(shí)習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想上持續(xù)用力，多形式抓好習(xí)近平總書記來(lái)川視察重要指示精神和省第十二次黨代會(huì)精神宣講，引導(dǎo)干部帶頭站穩(wěn)立場(chǎng)、增強(qiáng)政治定力。錘煉能為善為“硬本領(lǐng)”，堅(jiān)持“走出去”“引進(jìn)來(lái)”并重，集成內(nèi)外優(yōu)質(zhì)資源，用好線上線下載體，分層分類抓好干部教育培訓(xùn)，幫助干部掌握幾把“刷子”、練好幾門“硬功”。投身項(xiàng)目一線“壯筋骨”，遵循干部成長(zhǎng)規(guī)律，綜合運(yùn)用“調(diào)、掛、借、派”等方式，有計(jì)劃組織干部在項(xiàng)目一線進(jìn)行壓擔(dān)培養(yǎng)，推薦年輕干部到上級(jí)單位跟班學(xué)習(xí)、掛職鍛煉，讓干部經(jīng)風(fēng)雨、見(jiàn)世面、長(zhǎng)才干。三是突出嚴(yán)管厚愛(ài)，構(gòu)建務(wù)實(shí)管用的干部管理體系。真誠(chéng)關(guān)懷，建立干部動(dòng)態(tài)管理機(jī)制，對(duì)干部情況進(jìn)行調(diào)研和盤點(diǎn)，全面掌握干部的特點(diǎn)、情況，確保做到才盡其用、用當(dāng)其時(shí)。真情關(guān)愛(ài)，建立領(lǐng)導(dǎo)干部聯(lián)系基層機(jī)制，班子成員帶頭深入一線調(diào)研慰問(wèn)等，傾聽(tīng)訴求、溝通思想、加油鼓勁；健全干部關(guān)懷激勵(lì)機(jī)制，制定干部考核評(píng)價(jià)辦法，大力表彰、獎(jiǎng)勵(lì)貢獻(xiàn)突出、考核優(yōu)秀的集體和個(gè)人，讓干部有干勁、有動(dòng)力。真正嚴(yán)管，有效整合年度考核、平時(shí)考核、常規(guī)巡察、內(nèi)部審計(jì)等手段，構(gòu)建全過(guò)程、全方位、全覆蓋的監(jiān)督體系；堅(jiān)持“三個(gè)區(qū)分開(kāi)來(lái)”，建立容錯(cuò)糾錯(cuò)機(jī)制和信訪舉報(bào)不實(shí)澄清機(jī)制，盡最大努力保護(hù)干部干事創(chuàng)業(yè)積極性。
趙根還表示，下一步，蜀道高速集團(tuán)黨委將認(rèn)真貫徹落實(shí)本次會(huì)議精神，積極借鑒、充分汲取兄弟單位的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，突出戰(zhàn)略導(dǎo)向、問(wèn)題導(dǎo)向、目標(biāo)導(dǎo)向，扎實(shí)、規(guī)范、創(chuàng)新抓好干部工作，全力打造一支忠誠(chéng)干凈、擔(dān)當(dāng)有為的高素質(zhì)專業(yè)化干部隊(duì)伍，為推動(dòng)蜀道集團(tuán)、蜀道高速集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展提供干部保障和人才支撐。
